Donald Trump a chargé Elon Musk de superviser l'efficacité du gouvernement. Voici comment Musk a rationalisé les coûts au sein de ses propres entreprises

Le président élu Donald Trump a récemment désigné Elon Musk pour co-diriger un nouveau ministère de l'efficacité gouvernementale. Le but ? Réduire le gaspillage gouvernemental, optimiser le fonctionnement des organisations et faire des économies. Musk travaillera aux côtés de Vivek Ramaswamy, ce qui, comme l'ont souligné de nombreux observateurs, est inhabituel pour un département de réduction des coûts. 

Mais que fait Musk pour être qualifié pour ce rôle ? Eh bien, il n'est pas étranger à l'optimisation de l'efficacité dans ses entreprises, bien que cela l'ait mis dans l'eau chaude avec les syndicats.

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Fin des avantages et des emplois chez X

En ce qui concerne la réduction d'effectifs chez Twitter, malheureusement, il n'y a pas de choix lorsque la société perd plus de 4 millions de dollars par jour.

Toutes les personnes licenciées ont reçu une indemnité de licenciement de 3 mois, soit 50 % de plus que ce que la loi exige.

— Elon Musk (@elonmusk) 4 novembre 2022

Lorsque Musk a acheté Twitter en 2022, l'un de ses premiers et plus célèbres mouvements a été de le rebaptiser X et de réduire ce qu'il considérait comme des avantages inutiles. Fini les déjeuners gratuits au bureau, et le travail à domicile est devenu une chose du passé. Comme l'a rapporté Business Insider, Musk a exigé un engagement intense de la part de ceux qui sont restés, en disant aux employés que des moments difficiles les attendaient. Ils devaient travailler avec "un sens maniaque de l'urgence". Il a également licencié près de la moitié du personnel de Twitter, signalant que seuls les plus dévoués resteraient.

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Culture de travail intense chez Tesla

Le style de management de Musk chez Tesla TSLA a toujours été de repousser ses limites et celles de son équipe. Le manuel de l'employé de Tesla encourage les travailleurs à enfreindre les règles traditionnelles du bureau pour résoudre les problèmes. Les employés qui pensent qu'une tâche peut être mieux accomplie sont censés agir, même si cela signifie contacter Musk directement.

Dans un e-mail général annonçant les licenciements, Musk a également exigé la démission de tout cadre de Tesla ayant plus de trois subordonnés directs qui "ne réussissent évidemment pas le test de l'excellence, de la nécessité et de la confiance".

Musk a montré l'exemple, ayant passé des nuits à dormir sur le sol de l'usine pour montrer son dévouement. Cette culture de travail intense, où rien n'est plus important que de faire les choses, a permis à Tesla de maîtriser ses coûts tout en assurant une forte croissance.

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SpaceX : une entreprise agile et efficace

SpaceX, la société aérospatiale de Musk, suit également une approche "impitoyablement efficace". En 2019, Musk a licencié 10 % de ses effectifs pour s'assurer que la société reste suffisamment agile pour atteindre ses objectifs. Chez SpaceX et ses autres entreprises, Musk a insisté pour que les travailleurs quittent les réunions qui ne leur sont pas bénéfiques. De plus, SpaceX reste résolu à réduire le coût des voyages spatiaux. Cependant, en 2022, l'entreprise a augmenté ses prix de lancement de fusées d'environ 8 %. 

Application au gouvernement

Il y a tellement de régulateurs que c'est comme un match de sport avec plus d'arbitres que de joueurs sur le terrain ! https://t.co/0YCoJMQwLS

— Elon Musk (@elonmusk) 18 novembre 2024

Alors, comment l'approche de Musk pourrait-elle s'appliquer au travail gouvernemental ? Trump estime que les réussites du secteur privé de Musk pourraient apporter un bouleversement très nécessaire à Washington. Tout comme ses entreprises, il est probable que Musk réclame moins d'employés, une attention laser sur les priorités et un désir d'éliminer tout ce qui n'apporte pas de valeur ajoutée.

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