메타 플랫폼스META는 경영진 보상에 변화를 주고 있다. 메타는 최근 최고 경영진의 보너스를 기본급의 75%에서 200%까지 인상하는 계획을 승인했다.
최근 미 증권거래위원회(SEC) 제출 자료에 따르면, 이러한 보상 목표는 경영진 보상을 회사의 우선순위와 업계 표준에 더 잘 맞추는 것이다. 그러나 타이밍이 문제다. 이러한 경영진 보상 인상을 발표하기 바로 일주일 전, 메타는 직원 3,600명, 즉 전체 인력의 약 5%를 해고했다.
경영진은 임금 인상, 직원은 해고
메타 플랫폼스 이사회는 이러한 움직임을 옹호하면서, 변화 이전에 경영진 보상이 다른 거대 기술 기업에 비해 훨씬 낮았다고 지적했다.
메타는 제출한 자료에서 경영진 보상이 동종 업계 다른 회사들의 비슷한 직책에 비해 15번째 백분위수 이하라고 밝혔다. 200% 인상되면 경영진 보수는 50번째 백분위수 정도가 되어 업계에서 경쟁력을 갖추게 될 것이라고 제출 자료는 덧붙였다.
이러한 발표는 많은 전직 직원들이 최근의 정리해고를 처리하는 중에 나온 것이다. 메타는 성과에 따라 근로자를 해고했다고 밝혔지만, 영향을 받은 일부 사람들은 반발하고 있다.
한 전직 콘텐츠 관리자가 링크드인에서 공유한 바에 따르면, 그는 지속적으로 긍정적인 피드백을 받았고, 성과 개선 계획에 포함된 적이 없었으며, 해고되기 전에 명확한 기대치를 받지 못했다고 한다.
메타뿐만 아니라 이런 종류의 결정을 내리는 기업이 있다. 다른 거대 기술 기업들도 비슷한 방식을 따랐다. 마이크로소프트MSFT는 게임 사업부에서 1,900명의 직원을 해고한 직후 사티아 나델라 CEO 63%의 임금 인상을 승인했다.
게다가 비즈니스 인사이더는 지난 주에 메타 주가가 잘 나가고 있음에도 불구하고 직원들의 연간 스톡옵션 가치를 10% 줄였다고 보도했다. 많은 직원들이 수입의 중요한 부분을 스톡옵션에 의존하고 있기 때문에 이것은 매우 중요한 문제다.
당연히 업계 전문가들은 이러한 임금 인상이 타당한지 여부에 대해 의견이 나뉜다. 일부는 특히 메타 같은 회사가 AI 및 기타 성장 분야에 막대한 투자를 하는 상황에서 최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해서는 경쟁력 있는 보상이 필요하다고 주장한다. 갤러거(Gallagher)의 CEO 및 경영진 보상 동향 보고서에 따르면, 경영진 보상이 업계 벤치마크와 일치하는지 확인하는 것은 리더십 수준의 안정성을 위해 매우 중요하다.
다른 사람들은 경영진과 직원 간 임금 격차가 커지면 심각한 문제가 발생할 수 있다고 경고한다. 정책 연구소(Institute for Policy Studies)와 의회 진보당 의원 모임 센터(Congressional Progressive Caucus Center)의 보고서에 따르면, 극심한 임금 격차는 생산성을 저하시키고 이직률을 높일 수 있다.
저스트 캐피털(Just Capital)의 여론 조사에 따르면 미국인의 87%가 CEO와 근로자 간의 임금 격차가 커지는 것이 문제라고 생각하고 있다.
논란이 있기는 하지만, 메 재정적으로 잘하고 있다. 2024년 4분기 실적 보고서에서 전년 대비 21%의 매출 증가를 기록하여 484억 달러를 달성하고 월가 기대치를 초과했다. 메타는 이러한 성장의 원인으로 AI 기반의 광고 개선과 제품 혁신을 꼽았다
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